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　　10月15日下午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王挺革董事長、耿平副書記、任海津副總一行，赴國貿(mào)資產(chǎn)公司所屬糧油嘉興公司調(diào)研。國貿(mào)資產(chǎn)公司董事長嚴(yán)衛(wèi)、糧油嘉興公司經(jīng)理鄭曉云分別向王挺革董事長匯報(bào)了公司的基本情況以及下一步深化改革的工作思路。
　　糧油嘉興公司其前身是外貿(mào)嘉興中轉(zhuǎn)冷庫，一直未進(jìn)行改制。1994年納入浙江省對外經(jīng)貿(mào)國有資產(chǎn)投資經(jīng)營公司管理，2000年更名為浙江省糧油食品進(jìn)出口公司嘉興公司，公司注冊資本人民幣545.4萬元，主營進(jìn)出口業(yè)務(wù)，兼營倉儲服務(wù)、中轉(zhuǎn)發(fā)運(yùn)、自有房屋租賃。今年前三季度，糧油嘉興公司一方面積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，努力防范經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營；另一方面，努力挖掘贏利空間，提高進(jìn)出口產(chǎn)品業(yè)務(wù)的毛利率水平。公司2009年1至9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額2915萬美元，同比下降25.2%；營業(yè)收入18320萬元，同比減少28.25%；利潤總額212萬元，同比增長15.22%。
　　今年初，糧油嘉興公司按照集團(tuán)“深化改革、瘦身強(qiáng)體”的工作要求，開始啟動企業(yè)改制工作?！皢T工隊(duì)伍嚴(yán)重老化、人均資產(chǎn)占有量相對大、人均創(chuàng)收率相對低”是公司改制面臨的基本現(xiàn)狀。經(jīng)過公司上下充分動員和溝通后，糧油嘉興公司初步擬訂了“倉儲內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)與凈出口業(yè)務(wù)分立”的總體改制方案，以業(yè)務(wù)差別作為劃分人員、資產(chǎn)的界標(biāo)。主要內(nèi)容是：進(jìn)出口業(yè)務(wù)及部分后勤服務(wù)人員約40人，派生分立出一家注冊資本500萬元的進(jìn)出口公司，原進(jìn)出口業(yè)務(wù)資產(chǎn)歸屬該公司；其余的全部倉儲管理和內(nèi)貿(mào)人員約56人，派生分立出一家注冊資本300萬元的倉儲貿(mào)易公司，受托管理現(xiàn)有物業(yè)資產(chǎn)和開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)；國貿(mào)資產(chǎn)公司兼并吸收原糧油嘉興公司，其全部土地和地上建筑物自然轉(zhuǎn)入國貿(mào)資產(chǎn)公司名下。
　　在聽取了國貿(mào)資產(chǎn)公司和糧油嘉興公司領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)后，王挺革董事長發(fā)表了重要講話。他指出，糧油嘉興公司能取得今天的發(fā)展成績來之不易，對未來更要充滿信心。對公司下一步的改革與發(fā)展工作，王董事長要求繼續(xù)做好四篇文章：第一是兼顧穩(wěn)定和發(fā)展兩大主題，做好改制的文章；第二是做好冷庫等存量資產(chǎn)的盤活增效的文章；第三是爭取做好地方政府支持政策的文章；第四是堅(jiān)持做好穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的文章。