浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
△省化工公司：樹(shù)信心，抓落實(shí)，努力打好發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)
5月9日，化工公司組織中層以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了鐘山副省長(zhǎng)的重要指示和陳正興主任的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王挺革和集團(tuán)公司總經(jīng)理葉樸勇的年度工作部署與總結(jié)的報(bào)告。通過(guò)學(xué)習(xí)，與會(huì)同志深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)國(guó)貿(mào)集團(tuán)今后的發(fā)展思路定位和工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真分析公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，為圓滿完成今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
會(huì)議提出了下一步公司工作的重點(diǎn)和措施：一是進(jìn)一補(bǔ)解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹(shù)立不進(jìn)則退的危機(jī)感和緊迫感；二是要狠抓主業(yè)，努力成交，擴(kuò)大出口，提高公司效益；三是進(jìn)一步完善職工持股會(huì)內(nèi)部股權(quán)設(shè)置，建立科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)和約束機(jī)制；四是建立良好的公司對(duì)外宣傳形象，拓寬對(duì)外交流渠道，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)；五是強(qiáng)化內(nèi)部管理，以業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)資金管理為核心，增強(qiáng)對(duì)從緊貨幣政策應(yīng)對(duì)能力；六是加強(qiáng)職工政治思想工作，培育企業(yè)文化，增強(qiáng)職工凝聚力和向心力，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。
通過(guò)學(xué)習(xí)，尤其是結(jié)合公司實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告的實(shí)質(zhì)精神后，大家更加堅(jiān)定了繼續(xù)加快公司又好又快發(fā)展的信心，紛紛表示要帶領(lǐng)本部門員工努力克服當(dāng)前不利的外貿(mào)宏觀形勢(shì)，力爭(zhēng)完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高公司的效益，給股東和員工一個(gè)較為良好的回報(bào)，為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。
（省化工公司辦公室 供稿）
△技術(shù)集團(tuán)：認(rèn)真學(xué)習(xí)講話，明確工作任務(wù)，把握發(fā)展方向
最近一段時(shí)期，技術(shù)集團(tuán)認(rèn)真組織集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加了國(guó)貿(mào)集團(tuán)召開(kāi)的“十七大”精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)和國(guó)貿(mào)集團(tuán)2008年度工作會(huì)議，要求各企業(yè)特別是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)貿(mào)集團(tuán)下發(fā)的一系列重要文件，包括省領(lǐng)導(dǎo)、省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)親臨國(guó)貿(mào)集團(tuán)重要會(huì)議、調(diào)研、考察時(shí)所作的重要講話，學(xué)習(xí)國(guó)貿(mào)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，以指導(dǎo)本企業(yè)的工作。
為了及時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)貿(mào)集團(tuán)的工作部署，集團(tuán)公司一方面及時(shí)抓好文件的學(xué)習(xí)，通過(guò)召開(kāi)書記辦公會(huì)、印發(fā)文件資料等，加深對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)系列重要講話精神的理解。另一方面，按照國(guó)貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革在2008年度工作會(huì)議上講話所提出的國(guó)貿(mào)集團(tuán)的發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)理念、主要任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，確定了技術(shù)集團(tuán)近階段的工作思路，提出集團(tuán)公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上要抓好穩(wěn)定調(diào)整貿(mào)易格局、優(yōu)化調(diào)整投資結(jié)構(gòu)、建立合理的融資平臺(tái)三項(xiàng)任務(wù)。在企業(yè)文化建設(shè)上要抓好以“一把手”為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍成長(zhǎng)建設(shè)兩大工程，并進(jìn)行積極全面推進(jìn)。集團(tuán)公司上述三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目前已全面啟動(dòng)，并有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。兩項(xiàng)工程也通過(guò)逐一召開(kāi)所屬企業(yè)座談會(huì)、工會(huì)主席座談會(huì)、集團(tuán)總部全體員工座談會(huì)等形式，初步完成了前期調(diào)研。
為了進(jìn)一步按照國(guó)貿(mào)集團(tuán)的整體發(fā)展要求，把握技術(shù)集團(tuán)新一輪發(fā)展的方向，明確技術(shù)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)措施，統(tǒng)一思想，經(jīng)研究決定，技術(shù)集團(tuán)將于2008年6月上旬，召開(kāi)技術(shù)集團(tuán)2008－2010年三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃研討會(huì)。
（技術(shù)集團(tuán)辦公室 供稿）
